ArcelorMittal étant une usine métallurgique, il était important pour nos équipes d’agir tout en respectant les règles liées à l’intervention sur un site industriel. Ainsi, il a été nécessaire de réfléchir à comment organiser un phasage des travaux permettant le maintien de l’activité au sein du bâtiment EB2.
D’autre part, afin de limiter les phases d’occupation du bâtiment, nous avons dû nous tenir à un planning strict ainsi qu’à des délais très serrés.
Enfin, il fallait être réactifs entre la commande et les travaux. En effet, s’agissant de travaux de décontamination, nous n’étions pas soumis au délai administratif d’un mois relatif au dépôt du plan de retrait.
Malgré les contraintes caractérisant la réalisation de ce chantier, notre intervention s’est soldée par une réussite. En effet, nos équipes ont atteint les objectifs fixés, à savoir une décontamination complète des locaux sans jamais interrompre l’exploitation du bâtiment.
En intervenant sur ce site, nous avons réussi à agir suffisamment rapidement pour ne pas aller au-delà des délais nous ayant été imposés. Mais ce n’est pas tout ; nous avons également su faire preuve des capacités d’adaptation sur lesquelles il était essentiel de compter afin de réaliser les travaux sans pour autant freiner l’exploitation et l’activité du bâtiment EB2.
La conclusion de ce chantier, dans les temps et le respect
des objectifs fixés, est une expérience qui a marqué l’histoire d’Ecolex et qui nous rend ainsi désormais capables de gérer d’autres chantiers présentant le même genre de particularités.
“Après 4 années de travaux, l’opération d’aspiration des poussières en salle des machines avec la société ECOLEX suivant un mode opératoire SS4 s’achève.
Opération très souvent interrompue du fait de l’indisponibilité des équipements, retards de démarrage des nouvelles machines, incidents techniques …Covid.
4 années à gérer les co activités, superpositions avec les différentes équipes de maintenance centrale, P4B et postés, gestion de la circulation des piétons avec des balisages souvent contraignants.
Environ 25 000h de travail, dont la moitié en hauteur, sur échafaudages, nacelles, lignes de vie (chemins de roulement des ponts) gestion des interventions pour éviter les collisions entre nacelles et ponts, gestion des vacations durant les périodes chaudes…déménagements des bases vie et bases d’approche pour s’adapter à l’activité de la Centrale.
Votre professionnalisme et votre capacité d’adaptation ont contribué à la réussite de ce projet.“
Guy Priaud Direction Technique Energie
VEOLIA INDUSTRIES GLOBAL SOLUTIONS
Site ArcelorMittal Fos-sur-Mer
